Fungsi Manajemen dan Bidang-Bidang Manajemen

FUNGSI MANAJEMEN

Pengelolaan suatu organisasi akan berjalan baik jika menerapkan fungsi manajemen berikut.

1) Perencanaan (planning) yaitu penentuan strategi, kebijakan, program, prosedur, metode, anggaran, dan standard yang diperlukan dalam mencapai tujuan tertentu.

2) Pengorganisasian (organizing) yaitu proses pembagian tugas, wewenang, dan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

3) Penggerakkan (actuating) yaitu proses penggerakkan fungsi perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan. Dalam manajemen, fungsi penggerakkan berperan menggerakkan orang-orang untuk bekerja secara sadar dan bertanggung jawab terhadap tugas guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dilihat dari perannya, fungsi penggerakkan berhubungan langsung dengan orang-orang dalam organisasi. Banyak manajer beranggapan fungsi penggerakkan sebagai intisari manajemen.

4) Pengendalian/pengawasan (controlling) yaitu tindakan manajemen dalam menilai, mengawasi, dan mengendalikan aktivitas yang mengarah pada pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi pendendalian bertujuan mencegah atau memperbaiki kesalahan, penyimpanan, penyelewengan, atau kegiatan lain yang tidak sesuai rencana.

Fungsi-fungsi manajemen tersebut dikenal dengan singkatan POAC. Fungsi POAC dalam manajemen dikembangkan oleh George R.Terry, seorang tokoh manajemen (penulis buku Principles of Management).

BIDANG-BIDANG MANAJEMEN

Bidang-bidang manajemen dapat dikelompokkan sebagai berikut.

1) Manajemen produksi. Bidang ini mengatur dan mengoordinasikan penggunaan sumber daya. Manajemen produksi harus dapat menciptakan proses produksi yang efisien.

2) Manajemen pemasaran. Bidang ini menjalankan fungsi penjualan, pembelian, pengangkutan, pembelanjaan, pertanggungan risiko, standardisasi (grading), dan informasi pasar. Manajemen pemasaran menjalankan tugas dengan melakukan riset pasar, segmentasi pasar, dan promosi terpadu.

3) Manajemen keuangan. Berkaitan dengan aktivitas merencanakan, menganalisis, dan mengendalikan keuangan perusahaan.

4) Manajemen sumber daya manusia. Berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengawasan dalam pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, serta pemeliharaan sumber daya manusia (SDM).

5) Manajemen administrasi. Berkaitan dengan penyusunan, pengaturan, pengorganisasian, pengendalian kegiatan, inventaris, informasi, dan arsip suatu perusahaan.