Syamsul17 Blog

1. Sebutkan mengapa manajemen itu penting!

Jawab :

- Pekerjaan itu sulit untuk dikerjakan sendiri sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.

- Perusahaan akan dapat berhasil baik jika manajemen berjalan dengan baik.

- Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki

- Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki

- Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan-pemborosan.

- Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan memanfaatkan 6 M (man, money, material, market, machine, method) dalam proses manajemen tersebut.

- Manajemen diperlukan untuk kemajuan dan pertumbuhan.

- Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.

- Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.

- Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang.

2. Apa yang dimaksud dengan Filsafat Manajemen menurut F.W. Taylor?

Jawab : Filsafat manajemen adalah kumpulan pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar atau basis yang luas untuk menentukan pemecahan terhadap masalah-masalah manajer.

3. Sebutkan manfaat filsafat manajemen!

Jawab :

- Dapat dipergunakan untuk mendapatkan partisipasi para bawahan

- Memberikan kepercayaan dan pegangan bagi manajer dalam proses manajemen untuk mencapai tujuan

- Memberikan suatu dasar dan pedoman bagi pekerjaan manajer

4. Sebutkan apa yang mengakibatkan penerapan filsafat manajemen!

Jawab :

- Filsafat yang berbeda-beda berkembang

- Perbedaan personalitas setiap manajer

- Perbedaan dalam hal penilaian terhadap manusia

5. Apa yang dimaksud dengan filsafat?

Jawab : Filsafat adalah ilmu pengetahuan yang mengkaji hakikat segala sesuatu untuk memperoleh kebenaran. Ilmu pengetahuan tentang hakikat menanyakan apa hakikat/sari/inti/esensial segala sesuatu.

6. Sebutkan mengapa filsafat manajemen itu bagian terpenting dari pengetahuan dan kepercayaan!

Jawab : 

- Filsafat manajemen memberikan dasar yang luas untuk menetapkan pemecahan masalah manajerial.

- Filsafat manajemen memberikan dasar bagi pekerjaan seorang manajer

- Filsafat manajemen memberikan desain sehingga seorang manajer dapat mulai berpikir

- Filsafat manajemen memberikan pemikiran dan tindakan yang menguntungkan dalam manajemen

Sumber Gambar : kompas.com

        Manajemen merupakan suatu proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi melalui fungsi planning, dicision making, organizing, leading, dan controlling. Manajemen juga dikatakan sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan pekerjaan anggota organisasi serta menggunakan semua sumber daya organisasi yang tersedia untuk mencapai tujuan organisasi yang dinyatakan dengan jelas (Stoner dan Freeman, 1992:4).

Manajemen merupakan suatu proses untuk membuat terselesaikannya suatu aktivitas secara efisien dan efektif dengan dan melalui orang lain. Efisiensi menunjukkan hubungan antara input dan output dengan mencari sumber daya minimum, sedangkan efektif menunjukkan makna pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (Robbins dan Coultar, 1996:6).

Manajemen adalah proses penggunaan sumber daya organisasi dengan menggunakan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif.

        Manajemen berasal dari bahasa inggris, management, dengan kata kerja to manage,  yang secara umum berarti mengurusi. Dalam arti khusus, manajemen dipakai bagi pimpinan dan kepimimpinan yaitu orang-orang yang melakukan kegiatan memimpin, yang disebut “manajer”. 

        Menurut George R.Terry, manajemen adalah cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu melalui kegiatan orang lain.

        Menurut Haiman, manajemen adalah fungsi untuk mencapai tujuan melalui orang lain dan mengawasi usaha-usaha yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan.

        Menurut Stoner, manajemen sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan usaha-usaha dari anggota organisasi dan sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

        Menurut Mary Parker Follet, manajemen sebagai suatu seni untuk melakukan sesuatu melalui orang lain.

        Menurut Henry Fayol, manajemen sebagai suatu kolektivitasi merupakan suatu kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Kumpulan orang-orang disini menunjukkan adanya tingkatan kepemimpinan (pimpinan atas, menengah, dan bawah).

        Ilmu adalah sekumpulan pengetahuan yang telah disistematisasikan, dikumpulkan, dan diterima menurut pengertian kebenaran umum mengenai keadaan suatu subjek dan objek tertentu. Manajemen ilmiah adalah suatu kumpulan pengetahuan yang disistematisasi, dikumpulkan, dan diterima menurut pengertian kebenaran universal mengenai manajemen.

        Science management adalah manajemen yang menggunakan ilmu. Science method adalah suatu pendekatan yang tepat terhadap suatu objek ilmu dan tujuan utamanya ialah untuk menambah pengetahuan yang sudah ada.

1. Sebutkan Bentuk Badan Usaha MIlik Negara (BUMN)!

Jawab :

- Perum

- Persero

2. Sebutkan ciri-ciri Perum!

Jawab :

- Status pegawainya adalah pegawai negeri

- Kegiatannya melayani kepentingan umum dan mencari keuntungan

- Memiliki status badan hukum dan diatur berdasarkan undang-undang

- Dipimpim oleh dewan direksi

- Pada umumnya bergerak di bidang usaha jasa yang vital

- Modal seluruhnya dimiliki oleh negara dari kekayaan negara yang dipisahkan

3. Sebutkan contoh Perum!

Jawab :

- Perum Pegadaian

- Perum Perumnas (Perumahan Umum Nasional)

- Perum Damri (Dinas Angkutan Motor Republik Indonesia)

4. Sebutkan kelebihan Perum!

Jawab :

- Dengan status pegawai perusahaan negara atau daerah, budaya kerja di perum umumnya lebih baik disbanding perjan

- Dibanding perjan, perum bekerja lebih efisien karena selain memberi pelayanan juga mencari keuntungan

- Seluruh modalnya milik pemerintah baik pusat atau daerah

- Keuntungan yang didapat digunakan lagi sebagai dana pembangunan

- Bertujuan memberikan layanan kepada masyarakat sekaligus mencari keuntungan

- Menangani bidang-bidang usaha yang penting

5. Sebutkan kekurangan Perum!

Jawab :

- Masih terjadi pemborosan karena tidak adanya perusahaan saingan

- Tingkat produktivitas pegawai umumnya masih di bawah pegawai perseroan (PT)

- Sering menjadi alat politik kelompok tertentu sehingga perum diperas untuk kepentingan kelompok tersebut

- Jika perum rugi, berarti negara yang dirugikan

6. Sebutkan Ciri-ciri Persero!

Jawab :

- Bentuknya perseroan terbatas (PT)

- Modalnya berbentuk saham dan paling sedikit pemerintah memiliki saham 51%

- Pendiriannya diusulkan oleh menteri kepada presiden dan pelaksanaan pepndirian dilakukan oleh menteri

- Organ persero adalah RUPS, direksi, dan komisaris

- RUPS bertindak sebagai kekuasaan tertinggi

- Tujuan utamanya memperoleh keuntungan

- Pegawainya berstatus pegawai swasta

- Tidak mendapat fasilitas negara

- Dipimpin oleh direksi

7. Sebutkan contoh Persero yang kamu ketahui!

Jawab :

- PT PLN

- PT Telkom

- PT GIA

- PT BNI

- PT Pelni

- PT Aneka Tambang

- PT KAI 

8. Sebutkan Kelebihan Persero!

Jawab :

- Jika persero mengalami kerugian dan terbelit utang, tanggung jawab negara dalam menanggung kerugian, hanya terbatas pada saham yang dimiliki

- Bertujuan mencari laba. Laba yang didapat digunakan untuk kepentingan negara dan masyarakat

- Pada persero kinerjanya lebih efisien karena persero tidak mendapat fasilitas dari negara

9. Sebutkan kekurangan Persero yang kamu ketahui!

Jawab :

- Adanya program privatisasi oleh pemerintah, memungkinkan persero untuk dikendalikan oleh badan usaha swasta asing

- Adanya pajak atas badan usaha berbentuk persero

- Kerahasiaan badan usaha dan perusahaan kurang terjamin, karena adanya pihak lain yang ikut memegang saham

- Sering menjadi alat politik kelompok tertentu, sehingga persero diperas untuk kepentingan kelompok tersebut

10. Sebutkan ciri-ciri Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)!

Jawab :

- Didirikan berdasarkan peraturan daerah (Perda) dan memiliki status badan hukum yang diatur undang-undang

- Dipimpin oleh direksi yang diangkat dan diberhentikan oleh kepala daerah atas pertimbangan DPRD

- Seluruh atau sebagian besar modalnya milik pemerintah daerah

- Bertujuan melayani kepentingan umum dan memupuk pendapatan asli daerah guna membiayai pembangunan daerah

- Pemerintah daerah sebagai pemegang hak semua kekayaan usaha, pemegang saham, dan berwenang menetapkan kebijakan perusahaan

- Pengawasan dilakukan alat pelengkap negara yang berwenang

- Direksi bertanggung jawab penuh atas BUMD dan mewakili BUMD di pengadilan

11. Sebutkan contoh BUMD yang kamu ketahui!

Jawab :

- Bank Pembangunan Daerah (BPD)

- Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)

- Perusahaan Daerah Angkutan Kota (bus kota)

- Perusahaan Daerah Rumah Potong Hewan (PDRPH)

Sumber Gambar : moneykompas.com