1. Sebutkan empat tahapan kegiatan perencanaan menurut T.Hani Handoko (1999)!
Jawab :
- Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan
- Merumuskan keadaan saat ini
- Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
- Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan
2. Sebutkan sifat-sifat perencanaan yang kamu ketahui!
Jawab :
- Rasional
- Perencanaan bersifat lentur
- Perencanaan bersifat kontinu
- Ada dalam pertimbangan
- Meliputi seluruh tindakan yang dibutuhkan
3. Apa yang dimaksud dengan Perencanaan bersifat rasional?
Jawab : Perencanaan bersifat rasional artinya perencanaan dibuat berdasarkan pemikiran-pemikiran dan perhitungan yang matang sehingga dapat dibahas secara logis
4. Apa yang dimaksud dengan Perencanaan bersifat lentur?
Jawab : Perencanaan bersifat lentur artinya perencanaan tersebut bersifat luwes, dapat dilaksanakan di mana pun, kapan pun, dan oleh siapa pun.
5. Apa yang dimaksud dengan Perencanaan bersifat kontinu?
Jawab : Perencanaan bersifat kontinu artinya perencanaan harus terus menerus dibuat dan perlu ditinjau kembali guna perbaikan-perbaikan pada pelaksanaan waktu berikutnya. Selain itu juga disesuaikan dengan perkembangan situasi dan kondisi masyarakat, pemerintah, dan negara.
6. Mengapa Perencanaan harus bersifat fleksibel?
Jawab : Perencanaan harus fleksibel karena suatu rencana harus dapat menyesuaikan dengan keadaan yang sebenarnya. Sehingga apabila ada perubahan, semua rencana tidak harus diubah. Kita dapat mengadakan penyesuaian-penyesuaian.
7. Sebutkan alasan perlunya perencanaan?
Jawab :
- Tujuan menjadi lebih jelas dan terarah
- Semua bagian yang ada dalam organisasi akan bekerja kea rah satu tujuan yang sama
- Menolong mengidentifikasikan berbagai hambatan dan peluang
- Membantu pekerjaan menjadi lebih efisien dan efektif
- Perencanaan sendiri dapat diartikan sebagai aktivitas pengawasan
- Perencanaan membantu untuk mengurangi risiko dan ketidakpastian
8. Sebutkan dan Jelaskan jenis-jenis perencanaan jika dilihat dari tingkat hierarkinya menurut Karyoto (2015)!
Jawab :
- Perencanaan strategis
Perencanaan strategis yaitu rencana yang dikembangkan untuk mencapai tujuan strategis. Rencana strategis adalah rencana umum yang mendasari keputusan alokasi sumber daya, prioritas, dan langkah-langkah tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis.
- Perencanaan taktis
Perencanaan taktis adalah rencana yang ditujukan untuk mencapai tujuan taktis, dikembangkan untuk mengimplementasikan bagian tertentu dari rencana strategis.
- Perencanaan operasional
Perencanaan operasional adalah rencana yang menitikberatkan pada perencanaan rencana taktis untuk mencapai tujuan operasional.
No comments :
Post a Comment